METHODOLOGIE GLOBALE |
La réussite d’une reprise durable de PME suppose le respect d’un cahier des charges extrêmement rigoureux.Ce type de reprise ne laisse que de peu de place à l’improvisation.
En revanche le respect de notre méthodologie éprouvée permet d’atteindre l’objectif fixé |
Préparation
– Diagnostic stratégique ou de compétences
– Diagnostic patrimonial
– Rédaction du cahier des charges de reprise
– Rédaction du dossier de présentation
Recherche de cibles de reprise
– Elaboration du profil-type de la cible
– Stratégies d’approche
– Rating de ciblage
Diagnostic de cibles de reprise
– Audit de performance financière
– Audit de durabilité
– Audit stratégique
– Audit de risques
Négociation de reprise
– Stratégie de négociation
– Conditions financières
– Conditions juridiques
– Conditions matérielles
Montage de reprise
– Business-plan
– Plan de financement
– Reprise individuelle ou mutualisée
– Jonction avec dette senior
Due diligence – audit approfondi
– Audit comptable
– Audit juridique
– Audit social
– Audit fiscal
– Audit de production
– Audit environnemental
– Audit commercial
Contractualisation
– Protocole d’accord
– Conditions suspensives
– Règles de gouvernance d’entreprise
– Closing
– Conditions de sortie
Suivi post-reprise
– Modalités de transition
– Gestion conjointe ou contrôlée
– Reporting de reprise
– Audit de conformité
La réussite d’une reprise durable de PME suppose le respect d’un cahier des charges extrêmement rigoureux.Ce type de reprise ne laisse que de peu de place à l’improvisation.