Présentation

METHODOLOGIE GLOBALE

PrésentationLa réussite d’une reprise durable de PME suppose le respect d’un cahier des charges extrêmement rigoureux.Ce type de reprise ne laisse que de peu de place à l’improvisation.

En revanche le respect de notre méthodologie éprouvée permet d’atteindre l’objectif fixé

Préparation

– Diagnostic stratégique ou de compétences
– Diagnostic patrimonial
– Rédaction du cahier des charges de reprise
– Rédaction du dossier de présentation

Recherche de cibles de reprise

– Elaboration du profil-type de la cible
– Stratégies d’approche
– Rating de ciblage

Diagnostic de cibles de reprise

– Audit de performance financière
– Audit de durabilité
– Audit stratégique
– Audit de risques

Négociation de reprise

– Stratégie de négociation
– Conditions financières
– Conditions juridiques
– Conditions matérielles

Montage de reprise

– Business-plan
– Plan de financement
– Reprise individuelle ou mutualisée
– Jonction avec dette senior

Due diligence – audit approfondi

– Audit comptable
– Audit juridique
– Audit social
– Audit fiscal
– Audit de production
– Audit environnemental
– Audit commercial

Contractualisation

– Protocole d’accord
– Conditions suspensives
– Règles de gouvernance d’entreprise
– Closing
– Conditions de sortie

Suivi post-reprise

– Modalités de transition
– Gestion conjointe ou contrôlée
– Reporting de reprise
– Audit de conformité

Related posts

transmission d'entreprises en Suisse; transmission d'entreprises en France; transmission d'entreprises au Luxembourg; transmission d'entreprises en Belgique; transmission d'entreprises au Maroc;cession PME en Suisse; cession PME en France; cession PME au Luxembourg; cession PME en Belgique; cession PME au Maroc;